Cuando trate con ajustadores de reclamos, siempre lea la letra pequeña

Aquí está la historia de un hombre, su compañía y un ajustador de reclamos bastante inescrupuloso. Kevin Miles, el único propietario y gerente de Nebo Ventures, LLC, se ganaba la vida ayudando a varias compañías a obtener y cumplir contratos con los gobiernos estatales y locales. En 2003, fue contratado por una empresa más grande (anteriormente conocida como NovaPro, LP) para ayudar a vender servicios administrativos a clientes potenciales.

Hace muchos años, el contrato escrito entre Nebo y NovaPro establecía que las tarifas contractuales de Miles se calcularían en un cronograma separado para cada cliente potencial; Además, NovaPro afirmó que no tomarían ninguna medida que pudiera prohibir el pago de dichas tarifas a Nebo. En una adición posterior al contrato, la Ciudad de Atlanta fue identificada como un "cliente potencial", lo que significa que NovaPro fue responsable del pago acordado del "5% de los ingresos brutos ajustados" por la totalidad de su contrato con la Ciudad de Atlanta. Atlanta

Inicialmente, el contrato con Atlanta fue diseñado para durar 2 años, con la opción de una renovación de dos años. Al final del período contratado, la Ciudad de Atlanta abrió el piso y emitió una solicitud de propuesta para los postores para un nuevo contrato, uno que incluía las disposiciones de compensación de trabajadores, servicios médicos, de atención médica y de gestión de reclamos. Sin inmutarse, NovaPro arrojó su sombrero al ring y ganó. El nuevo contrato, que comenzó el 1 de julio de 2009, fue por 3 años de servicio.

Sin darse cuenta de las negociaciones privadas entre la Ciudad de Atlanta y NovaPro, Kevin Miles se enteró de que la ciudad iba a terminar su contrato inicial con NovaPro, y contactó al CEO, Russ Whitmarsh, sobre la posibilidad de extender su acuerdo por tres años más, pero solo si la Ciudad de Atlanta acordó asumir NovaPro nuevamente. (Por supuesto, ese acuerdo ya se había hecho). Después de varios correos electrónicos, Whitmarsh aceptó la propuesta de Miles, diciendo que se comprometería a extender el acuerdo. if NovaPro recibió la renovación. (Lo estaban). Whitmarsh también notó que él pondría su nuevo acuerdo por escrito. (No lo hizo)

En junio de 2011, NovaPro vendió la totalidad de sus activos a otra compañía, que incluía los derechos del contrato renovado con la Ciudad de Atlanta. Como resultado, Nebo Ventures, LLC nunca vio una moneda de diez centavos de los "ingresos brutos ajustados" del contrato de 2009, a pesar de que el intercambio de correo electrónico prometía "extender el acuerdo actual si [recibimos] la renovación".

Ahora, demos un paso atrás. Según el primer contrato de Nebo y NovaPro, estos "ingresos brutos ajustados" incluían la posibilidad de un bono anual. La ciudad de Atlanta había aceptado generosamente otorgarle a NovaPro un bono de desempeño y, por supuesto, Nebo Ventures, LLC recibiría una participación del 5%. De alguna manera, a pesar de que la Ciudad de Atlanta renovó su contrato con NovaPro, la cuenta corriente de Nebo no reflejaba el 5% de las bonificaciones de rendimiento. Además, el CEO de NovaPro insistió en que la compañía no había recibido ningún pago de la ciudad.

Como habrás adivinado, NovaPro ganó bonos de rendimiento; en el segundo trimestre de 2005, recibieron una suma global de $ 814,501, y en el segundo trimestre de 2006, recibieron una bonificación de $ 348, 972. En respuesta a esta nueva información, Miles demandó a NovaPro para recuperar daños y perjuicios por incumplimiento de contrato y, lo que es más importante, fraude.

A partir del 19 de noviembre de 2013, el intento de Miles de recuperar sus supuestas pérdidas fue negado sumariamente a un juicio por jurado. El tribunal dictaminó que la dependencia de Nebo de la representación de la situación por parte de NovaPro era injustificable, y que no realizar una auditoría constituía una falta de diligencia debida. Del mismo modo, la falta de un contrato duro que renueve el "acuerdo actual", como se prometió por correo electrónico, dejó a Miles con muy poco terreno para sostenerse.

Si el caso de Nebo Ventures, LLC v. NovaPro Risk Solutions, LP nos enseña algo, es que debemos tener cuidado con las promesas y garantías que solo aparecen en nuestra bandeja de entrada.

Contacto Abogado de compensación laboral de Atlanta Michael Moebes al (404) 354-5432 para preguntas o inquietudes legales.