¡Cómo las aseguradoras de compensación laboral manipulan los datos para aumentar las primas!

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En el estado de Nueva York, se está discutiendo sobre la compensación de trabajadores y el alto costo de hacer negocios en Nueva York. Esto es el resultado de una solicitud de las compañías de seguros para aumentar las tasas de compensación para trabajadores a principios de este año. Se estimó que el aumento propuesto costaría $ 500 millones a los empleadores de Nueva York. ¿Nos importa esto? Abogados de compensación de trabajadores de Georgia? Si.

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Sin embargo, el Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York no estuvo de acuerdo con las aseguradoras y no solo rechazó el aumento de tarifas, sino que redujo los costos del empleador. Además de reducir esos costos, los empleadores de Nueva York comenzaron a cuestionar el razonamiento detrás de los operadores 'solicitud de aumentos; este año fue el tercero consecutivo en que las aseguradoras buscaron aumentos de dos dígitos.

Resulta que la razón detrás de las solicitudes es la siguiente: las aseguradoras las basan en aumentos de costos futuros proyectados, pero sin tener que verificar ninguno de los costos. Todo lo que hacen es enviarlos a la Junta de Revisión de Seguros de Compensación de Nueva York, que es un grupo de la industria de seguros que luego envía esos costos no auditados al Departamento de Servicios Financieros.

Se estima que esta práctica le ha costado a las empresas de Nueva York mil millones de dólares durante los tres años anteriores debido a los saltos de tarifas no auditados anteriores. Esto es especialmente ridículo si se considera el hecho de que, si bien estos aumentos de tarifas se solicitan frívolamente, las aseguradoras afirman que la compensación para trabajadores cuesta mucho a los empleadores de Nueva York debido a las reclamaciones de los trabajadores lesionados. Esta afirmación es falsa.

Veamos las cifras: el Consejo Nacional de Seguros de Compensación informa que las reclamaciones de compensación para trabajadores de 2001 representaron el 1.6 por ciento de todos los costos del empleador. Informa que en 2011 las reclamaciones de compensación para trabajadores se habían reducido al 1.5 por ciento. Según datos compilados por la Junta de Calificación de Seguros de Compensación de Nueva York, entre los años 1995 y 2008 los costos de compensación laboral para los empleadores se redujeron a la mitad. Hubo ligeros aumentos de 2009 a 2011, pero aun así, los costos actuales para los empleadores siguen siendo un tercio más bajos que hace dieciocho años.

La razón por la que los costos de compensación para trabajadores han disminuido en las últimas dos décadas es que los cambios y las tendencias en la ley han reducido el acceso de los empleados a los beneficios y han reducido los costos de reclamos en general. Se puede argumentar que el costo de hacer negocios en Nueva York, entonces, no es un aumento en los pagos de los empleados, sino más bien en las ganancias de las compañías de seguros. Las ganancias de las aseguradoras son un porcentaje de sus primas, por lo que las compañías se inclinan a mantener tasas altas y presionar para aumentarlas con la mayor frecuencia posible.

Los intereses tanto de los trabajadores como de los empleadores deben protegerse contra el aumento de tarifas por parte de las compañías de seguros con ánimo de lucro. Dicho esto, si bien se aprobaron reformas exitosas de compensación para trabajadores en Nueva York en 2007, la única que se ha implementado hasta ahora es una disposición que reemplaza a NYCIRB con una entidad transparente y responsable para establecer las tarifas del seguro de compensación para trabajadores. Durante demasiado tiempo se ha culpado al trabajador de estafar al sistema, cuando de hecho se necesita más supervisión y regulación con respecto a las aseguradoras. Estoy en lo cierto? Claro que soy yo.

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